如果你做代理了你批发给其他琴行的价钱一定比其他琴行直接从琴厂进要贵，所以我建议你不要奢望这样,基本上没什么问题的新琴行如何招生刚开的琴行,没有任何学生,请问如何招生到~如何提高...,现在的琴行如雨后春笋一样，但是开琴行很久的人都知道琴行的利润已经跌到低谷了,和一些大琴行合作迟早要被大琴行吃掉。
现在的琴行如雨后春笋一样，但是开琴行很久的人都知道琴行的利润已经跌到低谷了。现在还在开琴行的压力是非常大的，新生代的琴行是要品牌没好品牌、要声誉没声誉基础、要技术没实力雇佣技术人员、要老师没好老师。和一些大琴行合作迟早要被大琴行吃掉。做培训要扩大招生只有想办法出奇制胜，套用老模式老传统招生很难发展起来，建议通过价格阶梯性吸引家长报名
你可以找星海和珠江，现在星海有一个项目就是你给他们十万，他给你十五万的琴去卖，你卖完之后再给他钱，我觉得这个作为刚开始的琴行来说是个非常好的机会，而且星海和珠江是国内比较好的品牌，价钱也便宜，工薪阶层都买得起。如果你做代理了你批发给其他琴行的价钱一定比其他琴行直接从琴厂进要贵，所以我建议你不要奢望这样。你直接跟厂子联系，他们不会放过一个拓展业务的机会。基本上没什么问题的
这个两个人投资比例相同，而且各自在工作中都负责了相应的工作，那么最好的办法就是两个人都不开工资，或按正常招聘工人的待遇开相同的工资，然后对盈利部分也是两人平均分配，合伙做生意这个必须要一碗水端平，而且也要象夫妻过日子一样互相包容，千万不要各自打着小九九，这样才能走的更远，祝生意兴隆
4、两人合作开琴行,一人出租金和宣传,另一个人出管理和教学,营业额应该怎...纯粹因人而异。出租金和宣传的偏向投资人性质多一些，好比学校董事；另一个出管理和教学有点像打工的，好比教师或者学校主任，按理说出资方风险相对较大，分成时应该多占一些。六成、七成都可能，但是考虑两人事先约定合伙，肯定相互熟识，考虑对方积极性建议净利润对半分。这里说的是净利润而不是营业额，挣了钱要先把房租水电等等算进去，这样投资人前期资本风险降低，同时做宣传和招生也和教学及管理一样是要花时间和精力的。创业初期都比较艰难，遇到事情要相互多沟通，多探讨，出主意，避免矛盾发。
