在近几年的发展中，鼓者持之以恒，教学成果显著，自主研发的《鼓者教学体系》和《鼓者运营管理系统》，为学员打造的《鼓者品牌活动》，在市场竞争中让你的机构有立足之地新琴行如何招生刚开的琴行,没有任何学生,请问如何招生到~如何提高...,现在的琴行如雨后春笋一样，但是开琴行很久的人都知道琴行的利润已经跌到低谷了。
现在的琴行如雨后春笋一样，但是开琴行很久的人都知道琴行的利润已经跌到低谷了。现在还在开琴行的压力是非常大的，新生代的琴行是要品牌没好品牌、要声誉没声誉基础、要技术没实力雇佣技术人员、要老师没好老师。和一些大琴行合作迟早要被大琴行吃掉。做培训要扩大招生只有想办法出奇制胜，套用老模式老传统招生很难发展起来，建议通过价格阶梯性吸引家长报名
2、琴行未来发展方向应该是怎样的?目前在双减政策下，教培机构及其头部品牌一定会转型并率先抢占艺培市场，而本就市场竞争力较低的琴行或小型艺培机构竞争压力相应也随之变大，未来一定是品牌之间的对抗，而如何在夹缝中求生存就是目前缺乏竞争力的机构需要解决的问题。雷神旗下子品牌——鼓者，以现代音乐教育为核心，致力于现代音乐课程体系的研发及推广，品牌加盟事业为一体的专业从事少儿爵士鼓教学的全国连锁教育企业，雷神自2010年创立开始，在音乐教育实践中践行“以爵士鼓为载体，学习音乐为核心，成长因乐而变，快乐自然发声”的教育理念，立志成为学员最喜爱的音乐教育平台。雷神不断在行业中钻研，逐步丰富内容矩阵，始终秉承让“鼓者”爵士鼓成为青少年生活中的一部分，学有所长，学有发展的办学宗旨，在近几年的发展中，鼓者持之以恒，教学成果显著，自主研发的《鼓者教学体系》和《鼓者运营管理系统》，为学员打造的《鼓者品牌活动》，在市场竞争中让你的机构有立足之。
